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Manufacturing-Execution-SystemeDie selbstregelnde Fabrik

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Begriffe wie Selbstregelung, Selbstoptimierung oder selbstlernende Maschinen tauchten bereits in den Anfängen der Industrie 4.0 auf. Sie halten sich hartnäckig, werden in jüngster Zeit sogar häufiger genannt.

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Techno-SCOPELeitprojekt ,,CHANGE Maschinenbau"

Die hohe Wandlungsdynamik auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten sowie der rasante technologische Fortschritt erfordern ein kontinuierliches CHANGE Management. Produkte und Dienstleistungen, aber auch betriebliche Prozessorganisation und Lieferantenstruktur, müssen stetig den neuen Anforderung und Chancen angepasst werden. Um gerade kleine und mittlere Maschinenbau-Unternehmen in ihrem CHANGE-Prozess zu unterstützen, finden regelmäßig Best-practice-Workshops in Unternehmen statt. Innovative Praxislösung zur Steigerung von Effektivität und Effizienz werden mit Geschäftsführern und Betriebsräten diskutiert. Gewonnene Erfahrungen werden ausgewertet, damit die ,,Lernkosten" allen Unternehmen in OWL zu Gute kommen.

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XX: Leitprojekt ,,CHANGE Maschinenbau"

Seit September 2001 haben sich an den fünf Workshops 67 Unternehmen aus OstWestfalenLippe beteiligt. Folgende Themen wurden behandelt:

1. Erfolgreich kooperieren im Maschinenbau mit der Gerhard Koch Maschinenfabrik, Leopoldshöhe und Weeke Bohrsysteme, Herzebrock-Clarholz.

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2. Marktorientiertes Innovationsmanagement mit BOGE Kompressoren, Bielefeld, und CLAAS, Harsewinkel.

3. Projekt- und Risikomanagement mit Benteler Maschinenbau, Bielefeld, und der Fachhochschule Lippe & Höxter.

4. Neue Impulse für den KVP-Prozess mit Hanning & Kahl, Oerlinghausen, und Krause-Biagosch, Bielefeld.

5. Ausbildungskooperation mit Böllhoff, Bielefeld, und Jung-Pumpen, Steinhagen.

6. Balanced Scorecard HORA, Schloss Holte, und der Fachhochschule Lippe & Höxter.

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